近日，市中心医院组织全院中层管理干部前往革命圣地西柏坡，在西柏坡干部培训学院开展了为期四天的专项西柏坡红色教育培训。本次培训聚焦医疗管理与革命精神的深度融合，通过独特的历史视角重构现代医院管理者的价值坐标。

培训首日，学员们在中央军委旧址发现一口斑驳的行军锅。据《西柏坡记忆》记载，1948年党中央迁驻西柏坡时，炊事班特意带上这口历经长征的铁锅。在三大战役期间，这口锅既要保证领导人的工作餐，又要随时准备为通宵工作的参谋人员做宵夜。最紧张时，炊事员需要计算每口锅煮粥的时间差来保证持续供应。这种精准化保障理念让医疗管理者们联想到现代医院后勤调度体系。一位科室主任感慨："当年炊事班要算准煮粥火候保障指挥系统，今天我们要优化手术室排班、床位周转和药品配送。虽然场景不同，但追求系统最优化的管理哲学一脉相承。"

在七月会议旧址，培训师重点讲解了1947年土地改革会议期间的医疗保障细节。根据《中共中央在西柏坡》记载，当时为保证会议顺利进行，中央医院专门组建巡回医疗组，创新采用"分级巡诊制"：将代表按居住村落划分为医疗网格，医生每日定点巡诊，重症患者立即转移至中央医院。这种分级诊疗模式比现在推行的医联体制度早了大半个世纪。学员们由此展开讨论如何将这种网格化医疗智慧应用于现代社区健康管理体系建设。

西柏坡干部培训学院特别为医疗团队开发了特色课程《从战时医疗到现代医管》。课程通过展示中央医院在西柏坡时期使用的简易高压消毒锅(现藏于西柏坡纪念馆)引出质量管理话题。史料记载，当时手术器械消毒必须记录操作员、消毒时长和压力数值，这种原始但严谨的感染控制意识，让从事医院质控管理的学员深感震撼。

在白洋淀雁翎队纪念馆，水上游击队的机动作战方式启发了急诊科管理者的思考。他们借鉴游击队"遇浅水则划舟，遇深水则泅渡"的应变策略，重新完善了医院应急救治预案，特别增加了针对不同规模公共事件的资源调配方案。

此次培训创新采用"医疗管理历史对标法"，要求每位学员找到一项革命历史中的管理实践与现代医院管理制度的对应关系。护理部管理者从中央妇委会推广新法接生的经历中，提炼出健康教育普及的方法论;信息科骨干通过研究当年军委三局电台编码规则，优化了医疗数据加密方案。

结业仪式上，西柏坡红色教育培训专家表示："西柏坡时期党的卫生工作者在设备匮乏条件下创建了饮水分级净化、传染病防控等制度。现代医院管理者传承的不是具体技术，而是那种基于实际需求创新制度的能力。"学员们带着重新淬炼的管理智慧返回医疗一线，准备将革命圣地的精神养分转化为改善医疗服务的具体实践。

作者：李老师